Типичная Структура Компании Среднего Размера

 

На следующей схеме приводится организационная структура типичной компании среднего размера. В этом примере присутствуют две независимые проектные группы, каждая из которых состоит из одного архитектора и двух чертежников. Архитектор проекта первой группы совмещает функцию BIM-менеджера компании. Из-за относительно небольшого размера компании и, как правило, не очень сложных проектов, решение вопросов, связанных с координацией работ, происходит на уровне неформального общения.
Организационная Структура Компании Среднего Размера
Типичная проблема компаний среднего размера заключается в том, что они не могут себе позволить отдельную должность САПР и IT-менеджера с полным рабочим днем, поэтому кто-то должен выполнять эту роль по совместительству.

Обсуждение закрыто.